ST.JOHN

互联网+零售创新 让门店“轻”起来

始创于1962年,总部位于美国加利福尼亚州尔湾。在美国,ST.JOHN有超过200个店铺,并主要位于知名的高端百货商场。2015年ST.JOHN在中国注册晟蔷(上海)贸易有限公司,开始了在中国区进行自有店铺运行的零售模式。

公司名称

晟蔷(上海)贸易有限公司

所属行业

服装零售

业务主要领域

全渠道云 供应链云 

我们选择企业管理信息系统的一个重要的评估因素,就是必须符合公司业务、财务一体化的管理目标,并且能够根据企业发展状况进行弹性拓容。我们坚信金蝶云是我们企业信息化建设所需要的一个优质平台,也希望得到金蝶公司一如既往的支持!

陈艺

ST.JOHN财务总监

客户价值点

  • 创新“轻”门店管理

    高端服装门店相对于传统的零售门店,开单数量小,但是对于客户服务的要求更高。ST.JOHN店铺终端采用电脑一体机,以零售系统WEB方式接入进行业务开单操作,实时更新后台即时库存,并同步传递到金蝶云中进行销售出货动作。同时给企业管理者提供即时分析店铺运营数据,更合理更高效的调配货品信息,及时响应顾客潜在的消费需求。

  • 线上线下“全”渠道管理

    在ST.JOHN,为了更好的满足客户的消费习惯,逐步构建了对应的线上营销体系,以官方商城为核心,统一管控各电商渠道业务处理系统,连接网店,既实现了订单的统一收订处理、线上线下的协作处理,更实现了与库存管控、财务核算等主体业务模块的对接,为企业提供了线上交易+线下电商订单集中处理中心+供应链云+财务云的一站式电子商务解决方案。

  • 会员“全”网管理

    随着线上线下业务的发展,ST.JOHN对于会员的管理也提出了越来越高的要求,其中核心就是全网的会员管理,会员在线上线下的各通路享受统一一致的会员服务,并将会员管理的信息拓展到“微”端,便于会员便捷的了解自身的相关信息。对于会员的积分管理,依据会员的积分制定兑换规则,在全网各通路兑换。

  • 基于“物权”的轻门店管理

    首先通过整合企业的财务业务系统,形成财务业务零售一体化管控。同时基于门店独立的经营定位,明晰门店对于“每一件服饰”的经营责任,因而门店之间将在经营责任定义层面,形成内部交易关系。系统根据需要提供了货主、保管者、库存状态三个重要维度,帮助晟蔷在公司总部、物流公司、店铺门店之间多维度全方面了解存货的明细信息。

  • 数据驱动,单据及报表定制

    门店轻了,因而数据的价值显得极其重要,需要驱动门店的经营优化。依据高端服装行业零售的特点,在ST.JOHN,系统对货品代码规则进行了分段平级交叉统计,建立了7张基础信息对照表。通过对照表的应用,ST.JOHN优化了数据的分析使用,形成了成体系的常用报表体系。

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